江蘇幸福天年養老服務有限公司以提供高品質養老服務為核心,專注于養老機構運營以及養老品牌管理輸出,是江蘇省社會福利協會副會長單位,常州市鐘樓區養老服務協會會長單位。公司已建七家連鎖養老項目及十多家社區居家養老服務站,管理床位數1000余張,并以機構養老為核心,將社區養老、居家養老服務深度融合。
公司多年來秉承“以情服務、用心做事、社會認同、持續發展”的企業文化理念,并率先在養老公寓成立黨支部,潛心培養精細化養老護理的專業團隊,以江蘇為基礎,積極參與長三角一體化建設,在多個城市進行戰略布局,致力于打造一流的養老服務連鎖品牌。
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充分利用養老機構的人力資源和服務平臺,
成立社區居家養老服務站,
為社區長者提供八大版塊的特色服務,
目前已經運營了十多家社區居家服務站中心,
服務近萬人次。
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老年助餐服務
采用1+N的方法(一個養老公寓食堂+多個社區站點助餐)積極參與老年助餐服務,獲得社區和老年的一致好評。
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社會公益項目
打通養老服務一公里,積極與各社區居民互動對接,承接了社會公益創投項目,獨居空巢老人提供居家保潔、陪護服務、深度護理、心理慰藉等養老服務項目。
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常州市養老服務“互助時光
2021年成為常州市養老服務“互助時光”試點項目管理方,建立了具有常州特色的養老服務時間銀行管理體系,開發設計了信息管理平臺。
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長護險服務項目
定點養老服務機構,定點居家上門服務機構,定點醫療服務機構
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家庭養老照護床位服務項目
為老更好地滿足老年人就近便享受養老服務的需求,促進居家、社區、 機構養老服融合發展,積極推進家庭養老照護床位的建設。
形態融合
根據國家十四五戰略發展要求,幸福天年以機構養老為核心,社區養老服務站點為橋梁,居家養老市場為方向,不斷嘗試三種形態養老 融合發展。
- 一、以200人的養老機構為核心 二、設立社區居家服務站 三、輻射半徑3公里社區內長者受惠
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- 全鏈式養老 構建“15分鐘”養老服務圈
醫養融合
幸福天年努力打通行業壁壘,積極探索醫養結合模式,通過“有溫度”的養老服務+“零距離”的醫療服務,獲得了很好的社會效益和群眾口碑。2023年提出了“醫養融合型”床位轉換的建議,并率先試點,實現了長者、家屬、養老機構、醫療機構、政府的多方共贏。

產教融合
幸福天年始終圍繞“養老隊伍專業化,養老機構標準化”核心發展目標,致力于產教融合發展,打造規范的養老培訓及考核體系,培養素質優良、技能精湛的養老護理員隊伍,為打造企業品牌建設、提高養老服務品質奠定了堅實的基礎。
省級實訓基地


校企合作

- 芬蘭薩塔昆塔應用科技大學 常州大學制藥與生命科學學院、護理學院 武漢大學蘇州研究院 江蘇省常州技師學院 常州衛生高等職業技術學校
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養老隊伍專業化

智慧養老
新興業態+傳統模式

幸福天年以不同智慧養老服務應用場景需求為導向,推動新的產品與服務落地應用,為智慧養老服務體系提供更多整體解決方案,開展面向老年人的多層次、多樣化養老優質服務,推動產業上下游開展需求對接、技術和商業合作,提升品牌粘性。強化技術賦能,探索推進新形勢下智慧養老機構、智慧居家養老、智慧社區養老,實現機構+社區+居家與智慧智能養老融合創新服務模式。

信息化管理體系

基于互聯網、物聯網技術,通過投資、技術支持、場景運用等多種方式,參與研發適老化智慧產品,形成擁有自主知識產權的產品和信息管理平臺。
